北京時間明天凌晨，2024-25賽季歐冠決賽即將在慕尼黑安聯(lián)球場打響！法甲勁旅巴黎圣日耳曼將與意甲豪門國際米蘭爭奪“大耳朵杯”。大巴黎志在沖擊隊史首個歐冠冠軍，而國米上一次稱霸歐洲也已經要追溯到15年前。此番踏上決賽舞臺，兩隊身價總和達到16億歐元的對決勢必將吸引全世界球迷的目光。
在卡塔爾財團入主之后，大巴黎的終極夢想就是拿下歐冠冠軍，但這也是他們至今難以觸及的榮耀。最近的一次嘗試還是在5年前的2020年，當時他們在圖赫爾的帶領下與拜仁會師歐冠決賽，但最終科曼的頭球粉碎了大巴黎的歐冠夢。
在2013至2025年這13年間，大巴黎只丟了兩個聯(lián)賽冠軍，13年11個法甲冠軍以及8個法國杯冠軍的成績，放在哪個聯(lián)賽都是絕對的統(tǒng)治級表現(xiàn)！尤其是近兩個賽季，大巴黎已經蟬聯(lián)了國內的雙冠王，然而在榮譽陳列室中，歐冠冠軍的空白始終是大巴黎無法真正成為歐洲頂級豪門的主要原因。
大巴黎2020年和2025年的主力陣容
在姆巴佩離開后，本賽季的大巴黎在恩里克的帶領下綻放出了別樣的光彩！聯(lián)賽早早鎖定冠軍之余，歐冠賽場的表現(xiàn)更是驚艷?；叵氡举惣練W冠的聯(lián)賽階段，第四輪戲劇性的被馬競逆轉后，第五輪又不敵拜仁，而最后一輪面對曼城，他們更是一度以0-2落后。就當大家都認為大巴黎連踢附加賽的機會都近乎渺茫時，球隊30分鐘連入4球完成超級大逆轉，真正讓人看到了這支年輕的球隊爆發(fā)出的韌勁有多足！
隨后的淘汰賽，大巴黎可謂是“關關難過關關過”！1/8決賽面對利物浦，首回合浪費大把機會的大巴黎竟然主場1球不敵對手，被逼到懸崖邊的恩里克最終第二回合率隊在客場同樣以1-0予以回應，將比賽拖入點球大戰(zhàn)后擊敗“紅軍”，讓利物浦主場飲恨。就此，恩里克“以我為主”的比賽風格讓大巴黎叱咤歐冠賽場，全民皆兵的高壓逼搶讓“全攻全守”成為了大巴黎的新標簽，依靠著這樣的打法，恩里克帶領大巴黎連克維拉和阿森納，登上了歐冠決賽的舞臺！
而與年輕的大巴黎形成鮮明對比的，正是他們的對手——國際米蘭?！八{黑軍團”此前三次奪得歐冠冠軍，但如今的國米平均年齡也已達到29.5歲，是本賽季歐冠“最老”的球隊。不過，老邁的國米卻異常堅韌，尤其是與巴薩的兩回合半決賽，拉菲尼亞的進球幾乎終結了比賽懸念，但鐵血中衛(wèi)阿切爾比在讀秒階段的頭球幫助球隊拖入加時，最終國米依靠著弗拉泰西99分鐘的制勝進球以總比分7-6擊敗對手進入決賽，兩回合雙方攻入13粒進球也足以被載入歐冠史冊。
相較于仍未拿到過歐冠的大巴黎，國米早已在歐冠賽場證明過自己，但對于主帥小因扎吉而言卻并非如此，自2021年接過國米教鞭后他還未能帶隊捧起“大耳朵杯”，兩年前他與“藍黑軍團”在伊斯坦布爾功虧一簣，目送曼城奪得隊史首個歐冠冠軍，顯然他并不希望在今年再一次成為背景板。
顯然，國米和大巴黎在淘汰賽對手的比賽風格并不相同，作為英超球隊的利物浦、維拉和阿森納都極具英格蘭足球的特色，他們在前場都有飛快的突擊手，可國米的進攻方式則截然不同，他們沒有邊路快馬和大巴黎硬碰硬，卻能夠擁有雙前鋒在前場拉開空間！而作為一支極度依靠傳中的球隊，國米更是五大聯(lián)賽中最擅長利用定位球制造得分的球隊之一，本賽季他們在聯(lián)賽和歐冠賽場已經依靠著定位球打入了22粒進球，考慮到大巴黎的陣容和巴薩有些類似，因此當圖拉姆、阿切爾比、鄧弗里斯、帕瓦爾等人在禁區(qū)一字排開時，大巴黎的“防空警報”也必然會隨之拉響。
考慮到兩隊在歐冠中從來沒有過交手，這也將給本場歐冠決賽增添不少看點。大巴黎持續(xù)整場的壓迫可能會讓國米陷入被動，但即便如此，國米的抗壓能力并不會因近30歲的平均年齡而受到影響，由此帶來的經驗加持，甚至還能幫助球隊在復雜局面下給予大巴黎致命一擊。
但大巴黎的陣容深度優(yōu)勢也將會隨時間的推移展現(xiàn)出來，奧斯曼·登貝萊和克瓦拉茨赫利亞已有足夠的侵略性，前者更是本年度金球獎的有力爭奪者！即便他們無法打開局面，還有杜埃與巴爾科拉以及葡萄牙新星貢薩洛·拉莫斯，而三名主力中場內維斯、維蒂尼亞和法比安·魯伊斯身后還有扎伊爾·埃梅里保證戰(zhàn)術的延續(xù)性。
北京時間明天凌晨3點，這場歐洲足壇的巔峰對決即將打響！大巴黎這邊，經歷埃梅里、圖赫爾、波切蒂諾和加爾蒂埃后，球隊終于在恩里克麾下找到了最適合自己的發(fā)展道路，全隊出色的戰(zhàn)術執(zhí)行能力讓“法國巨人”的氣質得到了由內而外的重塑。而國米這邊，不僅秉持了意大利足球注重防守和效率的傳統(tǒng)，更是在小因扎吉的帶領下推出了極具開創(chuàng)精神的融合型球風。因此，二者的交手也將是兩種足球理念的碰撞，讓我們靜待本賽季歐洲足壇的“最強王者”吧！
上一篇：法甲官方發(fā)布歐冠決賽海報：多納魯馬、圖拉姆上鏡
下一篇：返回列表
